2月26日上午，濟啤集團通過線上方式召開黨委理論學習中心組（擴大）專題學習會議，深入學習貫徹魯商集團年度工作會議精神，總結(jié)公司2019年工作，分析當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，并對2020年工作進行整體部署。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周雷主持會議。

通過線上學習和討論，大家一致認為，高書記的講話高瞻遠矚、發(fā)人深思、令人振奮，所提到的問題清晰、目標明確、措施精準，深入剖析了企業(yè)當前改革發(fā)展存在的問題及面臨的形勢，理清了工作思路，是企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略指引。

周雷指出，2019年，通過全體干部職工的不懈努力，公司各項工作取得了很大進展，經(jīng)濟指標實現(xiàn)大幅度增長，順利實現(xiàn)啤酒停產(chǎn)以來從連續(xù)虧損到首次盈利，圓滿完成年初確定的各項工作任務(wù)目標。

就貫徹落實好會議精神，周雷要求，要認真學習領(lǐng)會高書記的講話精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的工作部署上來，焦距目標、開拓創(chuàng)新，對照講話精神、結(jié)合各自實際，認真分析問題與不足，明確今后努力方向，不折不扣地把講話精神落到實處。按照集團“創(chuàng)新年”整體工作部署，公司2020年工作重點為：一是完成一個核心目標，即利潤、收入目標任務(wù)。二是實現(xiàn)三個方面的突破，即D17文化產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)有所突破，高新自貿(mào)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園運營機制實現(xiàn)新突破，黑茶、精釀啤酒等新的產(chǎn)業(yè)板塊營銷模式實現(xiàn)突破。三是做到兩個保障，即薪酬制度、用工制度創(chuàng)新及項目跟投、戰(zhàn)略合作伙伴引進等改革措施的保障；加強黨建政治引領(lǐng)作用、圍繞中心工作抓學習教育的組織建設(shè)保障。 

2020年，公司將在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，有信心、有決心克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，以創(chuàng)新為動力，全面開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。

公司黨委委員、各黨支部書記、各部門負責人參加會議。