2月28日，魯商集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作會議暨安委會季度會。傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古阿拉善左旗一露天煤礦坍塌事故作出的重要指示和李克強(qiáng)總理批示要求，學(xué)習(xí)貫徹省委常委會、省安全生產(chǎn)視頻會議精神，部署深入推進(jìn)“百日攻堅”專項整治行動和近期安全生產(chǎn)等工作。集團(tuán)黨委副書記、董事、副總經(jīng)理朱華建出席會議并講話。

會議要求，集團(tuán)各部門、各單位要切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。一是深化思想認(rèn)識，提高政治站位，克服麻痹思想、懈怠情緒，以高度的政治責(zé)任感和使命感抓好安全生產(chǎn)，保護(hù)好來之不易的發(fā)展成果。二是抓好責(zé)任落實(shí)，緊盯安全隱患突出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位，嚴(yán)防重點(diǎn)對象、關(guān)鍵企業(yè)、重大危險源風(fēng)險，全面深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治；嚴(yán)格落實(shí)24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)肅信息報送紀(jì)律。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，從全員入手，突出問題導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。四是強(qiáng)化閉環(huán)管理，完善安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)機(jī)制、交辦機(jī)制、掛牌督辦機(jī)制、警示通報機(jī)制。五是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)“安全晨會”制度，摸清設(shè)施設(shè)備家底，加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，提高檢查工作水平，提升安全隊伍專業(yè)化能力。六是加快安全工作信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全管理制度流程信息化、數(shù)字化、在線化管理。

會議還對做好新階段疫情防控等工作進(jìn)行了部署。

集團(tuán)副總經(jīng)理張建軍、張志強(qiáng)，財務(wù)總監(jiān)何曉偉，安全總監(jiān)梁勇強(qiáng)，安委會成員、總部各部室負(fù)責(zé)人在主會場參會，289家所屬單位、項目主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計744人在分會場視頻參會。