5月27日，魯商集團(tuán)2024年度第一期財(cái)務(wù)管理人員綜合能力提升培訓(xùn)班在煙臺(tái)開(kāi)班，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)何曉偉出席開(kāi)班儀式并作動(dòng)員講話。

何曉偉從五個(gè)方面向參訓(xùn)學(xué)員提出要求，一是要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提高自身素質(zhì)、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，投入到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中去。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握財(cái)務(wù)工作的新理念和新方法，同時(shí)還要結(jié)合自己的工作實(shí)際，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，不斷提高自己的工作能力和水平。三是要加強(qiáng)交流，促進(jìn)知識(shí)共享和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，更加深入地了解財(cái)務(wù)工作的發(fā)展趨勢(shì)和前沿動(dòng)態(tài)，拓寬自己的視野和思路，為集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作注入新的活力和動(dòng)力。四是要注重實(shí)踐，將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作成果，要注重將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作成果，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際動(dòng)力，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程、提高財(cái)務(wù)管理效率、降低財(cái)務(wù)管理成本、增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防控能力。五是要持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，要不斷關(guān)注財(cái)務(wù)管理工作的新動(dòng)態(tài)和新趨勢(shì)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，積極探索和嘗試新的財(cái)務(wù)管理模式和方法，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

集團(tuán)各直屬單位財(cái)務(wù)骨干59人參加本次培訓(xùn)，培訓(xùn)為期5天，實(shí)行全脫產(chǎn)式培訓(xùn)、封閉式管理，通過(guò)專題授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、交流研討、成果展示等多種形式開(kāi)展，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋宏觀經(jīng)濟(jì)與政策趨勢(shì)、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)管理、全面成本管理與控制技術(shù)、內(nèi)部審計(jì)的“道、法、術(shù)、器”、廉潔教育等方面，為參訓(xùn)人員提供了全面的理論指導(dǎo)與實(shí)踐幫助。

培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，此次培訓(xùn)開(kāi)闊了視野、提升了專業(yè)技能，今后將把學(xué)習(xí)成果充分融入到具體工作中，為更好發(fā)揮財(cái)務(wù)職能夯實(shí)基礎(chǔ)。