6月19日，魯商集團成功組織“國企招標采購合規(guī)管理與主要風險防控”專題培訓，旨在提升采購、審計人員合規(guī)操作和風險防控能力，促進招標采購業(yè)務合法合規(guī)、高效運行，全面提升采購管理質(zhì)效。

招標采購領域資深專家王勝輝以行業(yè)新政解讀為切入點，深度剖析招標采購管理制度體系與全過程風險防控要點。他結(jié)合近年典型案例，系統(tǒng)梳理風險事件的成因機理與防控關鍵點，通過互動答疑環(huán)節(jié)針對性解答參訓人員在實際業(yè)務中遇到的痛點問題。王勝輝強調(diào)，國有企業(yè)采購工作需在效率保障與合規(guī)管理間構建平衡機制，通過強化內(nèi)部控制體系建設，推動形成覆蓋采購全流程、全鏈條的監(jiān)管閉環(huán)。

本次培訓創(chuàng)新采用“線上+線下”融合教學模式，集團招標中心及各直管單位近80名采購業(yè)務骨干與審計專業(yè)人員全程參與，通過理論授課與案例研討相結(jié)合的方式，有效提升專業(yè)隊伍的合規(guī)操作能力與風險識別水平。

下一步，魯商集團將從機制建設與監(jiān)督執(zhí)行雙維度發(fā)力，一方面優(yōu)化業(yè)務審核流程，構建多層級合規(guī)審查體系；另一方面持續(xù)開展專項檢查行動，通過系統(tǒng)化、常態(tài)化管控手段提升采購業(yè)務合規(guī)化水平，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢風險防護屏障。