參加這次年度會(huì)，切身感受到了集團(tuán)的一系列新變化。特別是會(huì)上高書(shū)記的重要講話立意高遠(yuǎn)、主旨鮮明、剖析深刻，展示了魯商人的新氣象、新格局，更為集團(tuán)謀劃了新藍(lán)圖、新愿景。作為其中的一分子，我也深受振奮、鞭策和鼓舞。有3個(gè)關(guān)鍵詞可以表達(dá)我參加這次年度會(huì)的感受。

第一個(gè)關(guān)鍵詞是“煥然一新”。一是會(huì)議形式煥然一新，表彰先進(jìn)披紅戴花，點(diǎn)名落后不留情面，賞罰分明；二是精神面貌煥然一新，出現(xiàn)了許多新板塊、新力量、新面孔，一大批年輕干部、專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，走上前臺(tái)，個(gè)個(gè)精神抖擻、斗志昂揚(yáng)，干事創(chuàng)業(yè)的激情十足；三是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)煥然一新，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅提升，實(shí)現(xiàn)了新常態(tài)以來(lái)業(yè)績(jī)最大增幅，逆勢(shì)有為，極大地提振了士氣、增強(qiáng)了信心。

第二個(gè)關(guān)鍵詞是“時(shí)不我待”。一是問(wèn)題不等人，高書(shū)記講話中指出了8個(gè)方面問(wèn)題，個(gè)個(gè)點(diǎn)中要害，我們唯有認(rèn)真對(duì)照查擺、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)整改，才能找準(zhǔn)改革發(fā)力的方向；二是形勢(shì)不等人，這是一個(gè)變革的時(shí)代，特別對(duì)易通來(lái)說(shuō)，唯有擁抱趨勢(shì)主動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，活化我們的海量客戶(hù)和交易數(shù)據(jù)資源，變資產(chǎn)為資本，化資源為優(yōu)勢(shì)，才能把握機(jī)遇實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；三是集團(tuán)和干部職工的期待不等人，作為一個(gè)年輕的次集團(tuán)，雖然面臨的困難很多、壓力很大，但集團(tuán)和干部職工寄予厚望，唯有逢山開(kāi)路、遇水架橋，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，才能持續(xù)保持創(chuàng)業(yè)以來(lái)的高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。

第三個(gè)關(guān)鍵詞是“大干一場(chǎng)”。一是在機(jī)制改革方面要大干一場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和思想解放，實(shí)施崗位工資制、經(jīng)營(yíng)部位年薪制改革，積極推進(jìn)混改和員工持股，加快干部專(zhuān)業(yè)化年輕化，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)幾年的努力登陸資本市場(chǎng);二是在管理提升方面要大干一場(chǎng)，完善風(fēng)控體系，壓縮管理層級(jí)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，確保精簡(jiǎn)高效、協(xié)同有序、運(yùn)行穩(wěn)??；三是在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方面要大干一場(chǎng)，加快金融科技業(yè)務(wù)產(chǎn)品和模式轉(zhuǎn)型，推進(jìn)供應(yīng)鏈金融輕資產(chǎn)發(fā)展，積極拓展基金銷(xiāo)售等財(cái)富管理類(lèi)新業(yè)務(wù)。

藍(lán)圖已繪就，號(hào)角已吹響。2019年，易通發(fā)展集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)年度會(huì)精神，全力沖刺完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)！