12月5日，為提高采購精益化管理水平，貫徹落實陽光采購、合規采購等工作相關要求，保障企業采購工作健康發展，福瑞達醫藥集團舉辦采購業務專題培訓。福瑞達醫藥集團黨委副書記、總經理賈慶文，班子成員，總部及下屬企業采購、財務、審計等關鍵崗位人員近60人參加培訓。

受邀外部培訓師扈彩云，從采購人員素質要求、戰略采購、供應商關系與開發管理、采購成本控制技法、雙贏采購談判技巧等方面進行了深入淺出的講解。培訓師通過小游戲展示了采購人員時間管理和思想品德、專業能力、溝通能力的重要性，介紹了采購系統的迭代升級、供應商的分類與各類管理方式、卡拉杰克供應關系模型、四維降本理論、四化采購、談判綱領的“十要”“十不要”等內容。

培訓互動中，參訓人員積極參與，將自己的見解、親身經歷、身邊發生的生動案例進行分享，讓各單位參訓人員在培訓中了解了不同產業的采購管理情況，起到了相互借鑒、取長補短的作用。本次培訓達到了預期效果，為采購降本增效及陽光采購、合規采購開展提供了方案和策略。

賈慶文指出，要以此次培訓為契機，加強采購制度建設，將制度標準化、流程化；整合資源，開展集中采購、陽光采購；建立、健全供應商管理制度，學會分析工具使用，建立采購管理目標導向機制，促進采購管理水平全面提高。