5月12日至16日，魯商集團2025年第一期財務(wù)管理人員綜合能力提升培訓班在臨沂舉辦。集團財務(wù)總監(jiān)樊西為作開班動員講話，財務(wù)管理部部長白海龍主持開班式。 

開班式上，樊西為提出兩點要求：一是以作風建設(shè)為抓手，鍛造財務(wù)鐵軍新風貌。要大興“學習之風”，筑牢專業(yè)根基，樹立“學習如逆水行舟，不進則退”的緊迫感，及時掌握最新政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。要弘揚“實干之風”，解決實際問題，積極為業(yè)務(wù)部門提供財務(wù)支持和決策建議。要嚴守“廉潔之風”，筑牢風險防線，恪守職業(yè)操守，堅守廉潔自律的原則，杜絕一切違規(guī)違紀行為。二是以價值創(chuàng)造為目標，展現(xiàn)財務(wù)管理新作為。要提升戰(zhàn)略支撐能力，融入集團發(fā)展大局，強化風險防控能力，保障集團穩(wěn)健運營。要培育創(chuàng)新發(fā)展能力，探索財務(wù)管理新模式，探索業(yè)財融合新路徑，打破財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的壁壘，實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的深度協(xié)同，提高集團整體運營效率。

本次培訓班為期5天，采取專題授課、現(xiàn)場教學和研討交流等多種方式開展，內(nèi)容涵蓋宏觀經(jīng)濟形勢、從戰(zhàn)略和經(jīng)營視角引導企業(yè)開展利潤挖掘、“金稅四期”背景下的稅務(wù)管理與籌劃、DeepSeek在財務(wù)場景中的應用、財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造等方面。集團各直管單位財務(wù)總監(jiān)（財務(wù)負責人）及財務(wù)工作骨干參加本次培訓。